2020年4月9日下午，九龍地礦公司副總經(jīng)理余連書在三樓會(huì)議室主持召開2020年ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行專題會(huì)，對九龍地礦公司ISO體系建設(shè)情況、存在的問題進(jìn)行梳理并對下一步工作作出安排，九龍地礦公司各部門及子公司相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)上，工程技術(shù)部首先對ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作進(jìn)度及下一步工作計(jì)劃作簡要匯報(bào)，隨后體系認(rèn)證服務(wù)單位對九龍地礦公司ISO質(zhì)量管理手冊及相關(guān)文件程序做講解，并與參會(huì)人員對質(zhì)量手冊及文件控制程序內(nèi)容進(jìn)行討論。
余連書強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段九龍地礦公司內(nèi)部管理還不完善，為持續(xù)改進(jìn)公司內(nèi)部運(yùn)行體系，保持公司良好的市場信譽(yù)，全體參會(huì)人員要密切配合溝通。一是提高認(rèn)識(shí)、高度重視。全體參會(huì)人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)編制ISO質(zhì)量管理手冊要求，以實(shí)現(xiàn)公司管理工作程序化、制度化為目標(biāo)，進(jìn)一步提高公司管理水平和工作效率;二是各子公司要按各自體系運(yùn)行計(jì)劃做好本部門的質(zhì)量管理工作，同時(shí)全力配合工程技術(shù)部做好資料收集及管理程序搭建;三是加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。管理手冊編制完成后要盡快開展培訓(xùn)，讓每位職工熟悉掌握公司質(zhì)量管理體系，同時(shí)緊密結(jié)合公司實(shí)際，主動(dòng)找出差距，不斷提升公司質(zhì)量管理體系。
ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證是提高九龍地礦公司整體管理水平、保證服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。通過此次專題會(huì)，大家更深刻地認(rèn)識(shí)到ISO質(zhì)量管理體系的重要性，對如何做好ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證建設(shè)有了更深層次的了解，為下一階段更有效地建設(shè)質(zhì)量管理體系有很大的促進(jìn)作用。
